le 3 avril 2023, Chourouq HAISNI sous la direction de Laïla BENRAISS-NOAILLES, en co-direction avec Catherine VIOT.
Etude de la relation fidélité organisationnelle-marque employeur via l’attribution RH Essai de modélisation – PLS : Cas des salariés marocains.
le 4 avril 2023, Raya AL TAHER sous la direction de Jean-François TRINQUECOSTE, en co-direction avec Renaud LUNARDO.
Le feedback des utilisateurs sur les réseaux sociaux : le cadre de ses effets sur les réponses émotionnelles des consommateurs en ligne, le comportement eWOM et l’évaluation des marques..
le 20 juin 2023, Paola AYBAR JIMENEZ sous la direction de Gérard HIRIGOYEN, en co-direction avec Pedro ARBULU.
L’optimisation de l’accès au financement en Amérique latine : Le cas des microentreprises de la République dominicaine.
le 25 octobre 2023, Emilie GARCIA sous la direction de Thierry VERSTRAETE.
De la conception au pilotage de l’organisation impulsée : design et contrôle par le Business model.
le 8 décembre 2023, Youssra HDAYED sous la direction de Stéphane TREBUCQ.
Contribution à un modèle théorique visant à élaborer un écosystème d’innovation durable via la prospective stratégique : une approche ancrée dans les faits et le concept de capital humain.
le 14 décembre 2023, Véronique DARMENDRAILsous la direction de Frédéric POURTIER, en co-direction avec François Meyssonnier.
Qualité de l’information comptable des groupes, image et manipulations : le cas des entités mises en équivalence ennormes IFRS.
le 15 décembre 2023, Michel NEFTI sous la direction de Stéphane TREBUCQ.
Contribution à l’étude de propositions de nouvelles comptabilités : le cas des tentatives d’innovations utopiques socioenvironnementales en France.
le 18 décembre 2023, Othmane CHERRAD sous la direction de Laïla BENRAISS-NOAILLES, en co-direction avec Anne GOUJON BELGHIT.
La consolidation du contrat psychologique en phase de maintenance : le cas des salariés des EHPAD.
le 21 décembre 2023, Ilias ANNAOUI sous la direction de Pascal BARNETO.
Essais sur le choix de financement par Equity Lines.