Photo ARNAUD Yann

BEN SALAH Ons

Équipe

RH

Sujet de thèse :

Attirer et retenir les talents :  Le défi des multinationales implantées en Afrique (Cas de l’industrie automobile en Tunisie.

Date de démarrage de la thèse :

Novembre 2021

Nom du (ou des) directeur(s) de thèse :

Laila Benraïss-Noailles et Catherine Viot

Résumé de la thèse :

Depuis le début des années 2000, les processus de recrutement des entreprises tout autour du monde ont fortement évolué sous la double influence des modifications technologiques et des changements sociaux (Laroche et Berard, 2013). Néanmoins, selon le rapport du GTCI 2020, l’écart se creuse entre les pays développés et le reste du monde en matière de compétences numériques, d’attraction et de rétention de talents. Bien que l’adaptation aux nouvelles tendances de recrutement ne laisse pas le continent africain en rade, la disponibilité et la rétention des talents constituent un frein à la croissance de ce dernier. Le besoin d’approvisionnement en talents est l’un des nombreux problèmes en Afrique (Grobler et Diedericks, 2009).

De nos jours, il est devenu encore plus difficile pour les professionnels des RH et les organisations de retenir les meilleurs profils. En effet la marque employeur est progressivement devenue un facteur essentiel de succès au sein des organisations et a attiré une attention considérable ces dernières années, étant utilisée pour attirer les employés potentiels tout en engageant les employés au sein d’une organisation (Gilani, 2017). Le consensus académique semble montrer que la rétention offre de nombreux avantages importants et qu’elle devrait être une priorité pour les praticiens et les chercheurs (Kumavat, 2012 ; Coco, 2000 ; Ramlall, 2004 ; Kaiser & Regjepaj, 2019). Ainsi la recherche suggère même aux praticiens, en particulier ceux des multinationales, de se concentrer davantage sur la rétention des employés (Stan, 2012).

L’objectif de notre thèse est de déterminer dans quelle mesure la marque employeur se trouve être l’outil majeur de distinction d’une organisation à une autre et joue un rôle capital dans la rétention des talents au sein des multinationales implantés en Tunisie.

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