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GHARBI Meriem

Équipe

CCA

Sujet de thèse :

Les facteurs de pérennité des entreprises Hénokiennes : construction d’un modèle conceptuel explicatif. Le cas des PME Hénokiennes de la région de la Nouvelle Aquitaine.

Date de démarrage de la thèse :

Octobre 2018

Nom du (ou des) directeur(s) de thèse :

Gérard HIRIGOYEN et Christian PRAT-dit-HAURET

Résumé de la thèse :

Ce travail doctoral vise à identifier et à comprendre comment et pourquoi certaines entreprises familiales ont pu survivre et rester pérennes pendant plusieurs décennies voire des siècles, à travers l’étude et l’identification des facteurs de pérennité de ces dernières. Pour que la recherche soit pertinente et fondée, elle s’appuiera sur l’étude d’un échantillon d’entreprises familiales Hénokiennes, et plus particulièrement des entreprises françaises situées dans la région de la Nouvelle Aquitaine. Dans un premier temps, nous aurons recours à une revue et à une analyse de la littérature existante pour clarifier et approfondir le concept de pérennité des entreprises familiales et faire le point sur ce qui a été dit sur le sujet. Cela constituera entre autres, le cadre conceptuel de la recherche qui nous permettra d’encadrer la collecte des données et d’orienter l’étude de terrain. A cet effet, nous procéderons à une analyse empirique à travers l’étude d’un échantillon qualitatif d’entreprises Hénokiennes françaises implantées dans la région de la Nouvelle Aquitaine. Ce travail recherche nous permettra d’aboutir à la construction et à la proposition d’un modèle conceptuel explicatif du phénomène de la pérennité des entreprises Hénokiennes, ce qui constitue l’objectif principal de ce travail doctoral.

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